Mantenerse al día con la demanda en cada canal de pedidos significaba que el equipo de Amadeo Pizzeria (y su tiempo) siempre estaba al límite: los pedidos estaban dispersos, el teléfono sonaba sin parar y cada minuto dedicado a gestionar las operaciones era tiempo que se le quitaba a la comida y a los clientes.
Amadeo apostó por completo por Slice, incorporando cuatro productos clave desde el primer día: Plan de Crecimiento Completo, POS (Punto de Venta), Pedidos en Línea y Pedidos Telefónicos. Juntas, estas herramientas le dieron al equipo un sistema unificado para operar todos los canales de pedidos.

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